האתר משתמש בעוגיות ובכלי המדידה של Google, כדי להבין אילו עמודים נקראים ולשפר את האתר. המשך הגלישה באתר מהווה הסכמה לכך. אפשר לשנות את ההגדרות בכל עת. מדיניות פרטיות
מחשבות קצרות מהעבודה עם הנהלות: על מספרים, על אנשים ועל מה שביניהם.
היתרה בבנק עונה על שאלה אחת: מה המצב היום. ההנהלה צריכה לדעת מה יקרה בעוד חודשיים. תזרים שמסתכל קדימה מחבר בין התשלומים לספקים, הגבייה הצפויה מהלקוחות, ההתחייבויות לבנקים והתשלומים הקבועים, ומראה מראש איפה ייפתח פער.
כשרואים את הפער מוקדם, יש זמן לתכנן: לתעדף תשלומים, לסגור הסדר עם ספק או להקדים גבייה. כשמגלים אותו ביום התשלום, נשארות רק החלטות לחוצות.
תכנון ובקרה פיננסיתהנהלת החשבונות ורואה החשבון מייצרים את המידע: רישום, דוחות, התאמות. זה הכרחי, אבל זה לא ניהול. מישהו צריך לקחת את המידע הזה ולשאול מה הוא אומר: למי לשלם ומתי, מה באמת צפוי להיכנס, איפה הסיכון ומה ההנהלה צריכה להחליט.
זה המקום שבו אני נכנסת. אני לא מחליפה את הנהלת החשבונות או את רואה החשבון, אלא עובדת לצידם, מרכזת את מה שהם מפיקים והופכת אותו לתמונה ניהולית ולתוכנית עבודה.
ניהול כספים ו-CFO משותףהפעילות גדלה, נצברו התחייבויות, ואף אחד לא יכול לענות בביטחון כמה החברה חייבת, למי, ומה צפוי להיכנס. זה הרגע לעצור. לא כדי לבנות עוד דוח, אלא כדי לקבל תמונת מצב אחת ברורה.
בפרויקט ממוקד של כמה שבועות ממפים את הבנקים, ההלוואות, הספקים, הלקוחות והתשלומים העתידיים, בונים את כלי השליטה שחסרים, ומסיימים בתוכנית פעולה ל-90 הימים הבאים: מה דחוף, מה צריך טיפול ומה עושים מכאן.
פתרונות עסקיים מותאמיםעבודה טובה מבחוץ מתחילה בהגדרה ברורה. לפני שמתחילים מסכמים את תחומי האחריות, התוצרים, תדירות הדיווח, הפגישות הקבועות, ערוצי התקשורת, היקף העבודה וזמני הזמינות. כך שני הצדדים יודעים מה נמסר, מתי ובאיזו דרך.
המטרה היא לא למכור שעות, אלא לקחת אחריות על תוצאה: שליטה, סדר ושקט ניהולי להנהלה.
השירותים שליהשאירו שם וטלפון. אפרת תחזור אליכם לשיחת היכרות, תשמע איפה החברה עומדת ומה מעסיק אתכם, ותגיד ביושר אם ואיך היא יכולה לעזור.
