רואה את התמונה הגדולה. מבינה את הפרטים הקטנים. ובעיקר – רואה אתכם.

זו פונקציה ניהולית של כספים ותפעול, ברמת הנהלה, שהחברה מקבלת מבחוץ במקום לגייס מנהלת כספים או מנהלת תפעול במשרה מלאה. אפרת מחזיקה עבור ההנהלה את התזרים, הספקים, הגבייה, הבנקים, התקציב והבקרה, ומוודאת שהדברים באמת מתבצעים.

כי הנהלת החשבונות ורואה החשבון מייצרים את המידע, ומישהו צריך לנהל אותו. אפרת לא מחליפה אותם: היא עובדת לצידם, מרכזת את מה שהם מפיקים והופכת אותו לכלי ניהולי ולתוכנית עבודה.

לחברות קטנות ובינוניות שכבר עברו את שלב העסק הקטן, אבל לא צריכות או לא רוצות מנהלת כספים ותפעול בכירה במשרה מלאה. למשל חברות משפחתיות, יצרנים, יבואנים וסיטונאים, חברות שירותים, קבלנים וחברות פרויקטים, חברות בצמיחה וחברות בתקופת שינוי או קושי תזרימי.

ניהול שוטף נעשה בריטיינר חודשי לפי היקף הפעילות. "עושים סדר" הוא פרויקט ממוקד במחיר קבוע לפי ההיקף והמורכבות. בכל מקרה מגדירים מראש את תחומי האחריות, התוצרים, תדירות הדיווח, הפגישות הקבועות וזמני הזמינות.

כן. פרויקט "עושים סדר" נמשך כמה שבועות, ממפה את המצב הפיננסי והתפעולי ומסתיים בתמונת מצב ובתוכנית פעולה ל-90 הימים הבאים. אחריו אפשר להמשיך לניהול שוטף, אבל זה לא תנאי.